1)确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续，字迹清晰；
2)做好仓库物料及零部件的收发存管理、登记工作，严格按照流程要求收发物料，并协助财务人员对物料采购与车间生产成本进行控制和监督
3)仔细做好原材料和零部件的标识与分类工作；
4)合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序；
5)实时更新物料及零部件的出入库台账，确保账目与实物相符；
6)定期开展库存物料及零部件盘点工作，确保账目与实物相符；
7)做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；
8)组织做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理；
9)熟悉仓库物品的库存情况，严格按照先入先出原则执行物料和零部件领用，定期或不定期向财务部报告库存零部件及呆滞物料的分布，并提出呆滞报废物料处理意见。
10)应及时向上级领导提出合理的处理意见；
11)组织做好仓库的“6S”管理工作；
