1、根据公司润滑管理制度，通过设备五定润滑表，检查润滑加油记录，确保设备润滑零事故；
2、根据公司设备维护保养管理制度，组织设备现场检查，对设备运行状态、设备卫生、设备完好性、设备隐患、设备规范、台账、记录等进行检查，并对检查情况进行通报、考核，促整改并落实整改结果；
3、根据公司备品备件管理制度，确定备品、配件最低库存，编制备品备件申报计划，审核重要备品、配件供应商资质；组织验收备品、配件；组织审核备品、配件委外检修厂家，确认维修更换部件，对易损件测绘建档；
4、编制材料消耗定额，核算月度、季度材料消耗，分析、研判设备管理、检修维护执行情况，制定重点检修维护点管控、改进措施；
5、建立特种设备和生产计量设备的台账、档案、维护记录、校验记录；组织特种设备例行年检，办理特种设备登记使用证，组织特种设备迎查，办理安全阀校验，生产计量设备检定，确保特种设备和计量设备有效、合规性运行；
6、编制设备固定资产台账；负责设备报废鉴定、设备处置、设备调拨；检查设备固定资产管理的执行情况，确保账、物相符；
7、协助解决各公司设备技术问题，联系设备厂家及时有效的提供技术支持或现场服务。
